為推進企業(yè)全面規(guī)范化管理，公司于2015年12月面向全體員工開展合理化建議征集活動，旨在充分發(fā)揮公交員工企業(yè)主人翁作用，吸納廣大員工對提高運營生產(chǎn)效率、加強安全服務規(guī)范管理、強化員工學習培訓、關(guān)心員工做好后勤保障等方面的意見或建議，進一步做好2016年各項工作。
此次征集活動的形式在使用了紙質(zhì)表格的基礎上，還首次使用徐州公交微信公眾號二維碼的方式。通過近半個月時間的征集，共收到紙質(zhì)有效合理化建議表1537份，微信平臺建議205份，一線員工提出的建議占建議總數(shù)94%以上。工會按照公司領(lǐng)導的要求，對征集到的建議進行匯總分類，根據(jù)相關(guān)單位和部室職能歸口，限期做好答復。
為調(diào)動員工提出合理化建議的積極性，公司設立了金點子獎和優(yōu)秀合理化建議獎。對切合工作實際，見解新穎針對性強，可操作落實的意見或建議進行獎勵，同時對組織活動優(yōu)秀的單位予以表彰。
竇同銀 劉敏（工會）
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